2018年7月31日，由陕重汽专用车事业部林强、高佳宇和李云霞组成的帮扶小组深入陕汽大同公司进行工作帮扶，此次帮扶活动的主要目的是为了帮助大同公司生产一线的基层班组建设，推动五型班组设立，建立健全班组管理机制，并通过专题培训提高基层干部的素质与能力。

31日上午，在生产部门领导的陪同下，帮扶小组一行深入公司总装分厂和专用车分厂进行了调研，对各个班组园地进行了规划和指导，向班组长们询问平时遇到的管理方面的困难，并对班组园地建设中出现的问题进行了实地的指导并传授相关工作经验。

31日下午和8月1日上午，帮扶小组在多媒体会议室对生产系统各班组长以上干部和骨干员工进行专题培训，培训重点围绕打造五型班组和提升管理能力和落实企业文化等要素进行。培训过程中，主讲李云霞结合此次在基层班组调研的情况对各班组长在班组管理中存在困难进行了针对性分析，重点突出班组建设是储备管理型人才、培养多能工、打造卓越的班组文化的重要摇篮，是最基层的企业战斗堡垒。她将自己工作多年积累下来的经验与大家进行了分享，勉励大家要加强学习，提升基层管理能力，为打造最优五型班组，推动企业文化在基层的贯彻而努力!

此次帮扶，足见陕汽总部对专用车子公司基层班组建设的重视，让参培人员学到了更多提升班组建设管理方面的方法和经验，为今后全面开展五型班组建设打下坚实的基础。