7月19日，东风商用车有限公司召开2019年年中工作会。回顾上半年各项工作，部署下阶段工作重点。

东风公司党委常委、副总经理，东风商用车有限公司总经理杨青做2019年中运营工作报告

本次工作会透露出哪些重点内容?在接下来的工作中，东风商用车人要如何奋斗?请继续看下去吧。

回顾上半年

2019年1-6月东风商用车实现逆势增长，卡车销量9.7万辆，同比增长2%，市场份额达13.4%，同比增长1%，市占率连续4个月维持在14%以上，子公司销量达到19540辆，同比增加53%，经营质量显著提升。

商品、技术方面，战略商品项目稳步推进，产品线进一步丰富，现有产品竞争力得到巩固提升，“五化”领先优势加速落地

营销方面，东风商用车深入推进精准营销，在东部战区推进“炸碉堡”倍增计划，效果逐步显现，网络能力得到明显提升

后市场方面，配件业务稳步增长，完好率中心初步建立起以车联网为载体的主动服务管理体系，实现售前车辆一键体检、远程升级、智能保养提醒等功能。

此外，制造效率得到持续提升，CTC交付时间从年初的17.4天将至15.1天，实现了“三核”班组全覆盖，降成本工作效果显著，全面深化改革工作稳步推进。

奋战下半年

下半年，东风商用车目标——销量必达19.1万，挑战20.8万

为确保目标达成，东风商用车有限公司将协同商企、研发、制造、营销、采购、子公司等全领域——

1.聚焦整车及动力总成商品竞争力的持续提升，打造明星车型，持续推进技术降成本工作;

2.加速区域营销中心建设，打造可持续的区域商品力和营销力，持续推进客户线索管理，提升网络覆盖度和营销能力;

3.持续推进成本改善课题和CTC二期项目，做好战略新品生产准备，落实安全生产责任制度;

4.构建精准配件行销业务体系，继续推进完好率中心建设，加快软产品开发及商品化;

5.持续推进深化改革工作。

杨青提出——

在下阶段工作中，东风商用车人要勇于担当，积极作为，提升东风商用车商品可持续的竞争力，为公司2019年年度经营目标高质量达成而努力奋斗。

东风商用车有限公司党委书记王强讲“不忘初心 牢记使命”专题党课。

王强表示——

东风商用车所属各单位要把习近平新时代中国特色社会主义思想转化到推进党的建设和改革发展等各项工作实际行动中。

同时，要把初心和使命变为党员干部锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干自觉行动。发扬“奋斗”精神，和“狼性”文化，虎口夺食，以优异的成绩为建国70周年和公司成立50周年献礼。