由于受到消费观念升级及消费转型的影响，快消食品行业面临业绩下滑的严峻考验。但今麦郎集团在“四合一”战略的影响下，发展势头充足。

“网点=销量”，今麦郎始终坚定不移的开拓并巩固网点的量与质，作为锁定销量增长的核心管理重点，可以说网点数量决定了经销商的销量。在今麦郎“四合一”战略中提到：没有网点就没有销量，没有车辆就没有网点，而能够为其降本增效的车辆便成为其中关键的一环。

近年来，今麦郎作为福田时代异业联盟战略合作单位，福田时代为其打造了能够满足降本增效需求的产品，日前交付的定制化车型，大幅缩减了装卸货时间，更是靶向解决今麦郎经销商在运营过程中的实际问题。

我们先来看看今麦郎集团标杆客户杨西锋经理是怎么评价福田时代产品的。

从视频中可以看出，今麦郎集团标杆客户对福田时代的产品认可度极高！此批交付给今麦郎集团的福田时代M3定制化车型，整车采用绚丽黄色彩，极具辨识度，能有效提升品牌曝光度。单独开发的箱体内结构，便于产品按品类摆放，运输装卸时产品更明晰；采用的右侧双开门设计，装卸作业时间较普通厢车提高了50%以上，为今麦郎集团单车日销一万元战略目标的达成提供了有力保障。

福田时代的“大服务体系”也是获得客户认可的原因之一。福田时代拥有2800家服务网络，平均服务半径小于50公里，24小时值守的呼叫平台，能够第一时间为客户提供维修救援等服务。今麦郎终端代理商在车辆的实际运营过程中，正常工作时间是不能停车进行维护保养的，福田时代为其开辟了专门的VIP绿色通道，可预约夜间进行维护保养，不影响业务的正常开展。

福田时代本着以“实际解决运营问题”的态度来做产品，辅以完善的全生命周期服务体系，赢得了越来越多的良好口碑，相信随着合作的日益密切及福田时代的不断发展，将会为客户带来更多降本增效的产品及服务解决方案。