如今市场形势严峻，为最大限度化解经营困局。东风有限装备公司上下攻坚克难，主动作为，下属两厂两公司以“目标牵引、创新驱动、稳中求进、提质增效”为整体工作思路，围绕“做强装备、零件协同、依托整车、拓展海外”战略定位和“魅力产品和服务、高效运营和执行、干事团队和文化”经营方针，着力于管理提升、结构调整、市场拓展、内部协同、强化核心装备，最终迎来2019年一季度开门红。

据悉，该公司整体经营保持良性发展态势，今年一季度，实现经营收入6.34亿元，超预算3.5%，其中，装备产品销售收入比预算增长8.2%。

通用铸锻厂一季度完成销售收入8502万元，同比增长9.2%，营业利润同比增长55.9%。有色作业部一直处于高产态势， VT14档变速箱壳体从去年1.8-2万套增至今年的4-5万套。

在全力高质量保交付过程中，各生产制造部门积极通过各种途径，优化生产，提升效率，改善质量。铸铁作业部在高产中进行生产法则优化，将以前3米砂箱更换至现在的4至5米砂箱进行造型生产，使砂箱内铸件模型摆放更加充实。通过技术改造，混砂机的出砂量由原来25吨/小时提升至28吨/小时，生产效率显著提高。一季度，该作业部完成产量4200吨，创历史新高。

东风设备制造有限公司一季度实现销售收入2.78亿元，销售收入及营业利润均好于预算。

从一月份开始　东风设备制造有限公司焊装作业部干部员工487人次奔赴武汉、襄阳、郑州等 10个工厂，共计15个项目中，以奋斗的姿态，开启全年的新征程。

一季度　东风设备已顺利完成东风乘用车主线、郑州日产机舱、东风商用车车身厂D560改造等28个项目的工事任务，为后续整体项目进度打下了良好的基础。

刃量具厂一季度实现销售收入1.12亿元，比预算增长11.5%。工厂通过建立客户互访模式、新品联合开发、客户技术交流与培训、联合改善课题等手段，齿轮市场开拓取得新突破。成功取得东风商用车、康明斯、玉柴等发动机国六项目，原有的独家供货地位进一步巩固，老市场份额得到拓展;

东风康明斯发动机齿轮供货份额由70%扩大到100%，成为独家供应商，创康明斯全球供应商管理首例;出口市场不断冲击印度供应商的份额，获得了6种康明斯齿轮新品，成功获得俄罗斯GAZ、VOLVO-UD 2个海外新客户订单，成为康明斯38升以上重型发动机齿轮产品全球唯一供应商。

东风模具冲压技术有限公司不断苦练内功，提升竞争水平，一季度利润指标超预算完成目标。

东风模冲冲焊工厂一季度积极打好“现场5S改善、品质向上、效率提升”三大攻坚战。通过开展系列专项培训，营造“人人、处处、时时”关注质量工作氛围。同时，明确部门职责，职能部门以体系和监察为主，工位是质量的主战场。实行三层级质量例会，定期系统解析质量问题。全面防流出，对流出不良零容忍等具体措施，全面达成客户的质量要求。

模具分公司强化模具先行技术研发与创新，加快智能化模具研究、自动化编程加工项目实施，扩大设计产出，提高加工效率，提升制造质量，增强产品竞争力和企业发展后劲;推进信息化建设，实施 ERP、MES信息化管理，对项目执行与跟踪、质量控制、生产调度、物料投入产出管理等信息实现实时共享，提高生产协同性，组织有效性，确保日程和节点达成。