8月5日，北奔重汽党委书记、董事长范志平，总工程师周亚伟一行前往试验场，慰问在高温假期间仍坚守岗位的H10试验团队。

抵达试验场后，范志平首先登上了参试车辆，完整的体验了试验场8公里越野路及6.7公里综合强化路，感受到了试验场验证路况之苛刻以及试车人员酷暑试验之艰辛。在历时近一个半小时的越野试车后，范志平一行来到竞标车辆停放场坪，详细了解了参试竞品，并指示要做好竞品分析及下一步产品设计优化等工作。随后，范志平听取了试验组的近期工作汇报，并提出要求，对于实车验证出现的问题，要以周报形式及时、准确的向技术及行政系统履行双报告制度，同时要将信息直接传递到问题部门，便于快速决策支持。另外要做好保密管理工作，提高保密意识，加强保密工具的运用。

最后，范志平代表北奔重汽给奋战在一线的试验人员召开了鼓舞士气的动员大会，会上向大家传达了新班子的经营理念：第一，公司各级领导干部要建立“关心文化”，要关心下属、关心一线、关心奋斗者，不能让奋斗者吃亏。正如董事长以身示范所说，“我到北奔后，让我深深的感觉到，我需要关心的人和事更多了”。第二，关心文化也是一种为一线作战团队的“赋能文化”，赋予作战团队成功的能力，进而实现北奔重车事业的成功;第三就是公司要推行“人人都是经营者”的工作承包制理念，首先就以H10试验团队顺利达成既定试验目标为样板，先试先行承包奖励制，为后续公司在其它系统中推行总结经验。

范志平重点强调安排了三项工作任务：一是本次慰问为持续奋战的试验队员安排奖励金10万元，由高德团队提出方案后，组织人事部和财务金融部快速兑现;二是财务金融部要为H10竞标试验单辟专项资金，用于支撑试验团队高效组织试验任务的工作经费，为前方拼搏的试验人员解决后顾之忧;三是由特车公司牵头、技术中心配合，从现在开始至竞标试验任务结束，必须保证一名技术领导及一名设计人员常驻试验现场，及时分析解决试验过程中出现的问题，并做好试验技术支持及技术状态变更等工作。

听到董事长这一条条振奋人心的新理念、关心一线的即期兑现奖励方案及强有力的决策支持，在场的试验团队成员无比激动，竞相表态发言，誓要与集团公司荣辱与共，坚决打赢H10竞标试验攻坚战。