近期，中国重汽销售部石家庄分公司2018年年中营销工作会议在石家庄顺利召开。会议主题为“攻坚克难 使命必达 全力以赴完成全年任务目标”，本次会议旨在总结上半年服务工作、营销管理工作取得的成就与存在的不足，并有计划地对下半年工作进行安排部署，全力以赴完成全年任务目标。

河北省地处华北平原，东临渤海，内环京津，西为太行山，北为燕山，为全国交通要道，地理位置得天独厚。随着国家治污力度加强，各项环保政策和措施陆续出台。针对市场变化，分公司提前准备，充分走访市场，及时了解用户需求，针对运煤市场等变化分公司在产品上也做出调整，推出豪沃T7H 440\豪瀚J7G等车型，充分宣传曼发动机优势，用精品奉献社会，分公司将与经销网络一起努力，凝心聚力，众志成城，克难攻坚，务实重干，全力以赴完成全年任务目标。

补足短板 抢抓市场

酷暑褪去火热，清风轻抚大地，重庆分公司年中工作会议在重庆召开。本次会议重庆区域内全体经销商和主力服务站代表共同参加。分公司经理张可首先做了2018年上半年营销工作报告，并详细总结了重庆分公司上半年各家单位的工作情况。

同时，张可在资源储备、大客户工作和金融方案等方面对各家下一步的工作提出了新的要求，为下半年的工作做好了部署，力争完成下半年“必达”销量任务。

随后，重庆分公司副经理贾开成对2018年上半年的服务工作做出了总结，并对服务工作中常见的问题和智慧重汽使用情况做出了讲解。

会议还专门安排时间，请各家经销商老板总结自己上半年的工作，并互相交流了各自的工作经验。在各位老板发言后，张可总经理对每家的工作方式方法做出了点评，对各家的工作表示了肯定，但仍有不足，期望各家在后期的工作中总结经验和教训，再接再厉，为圆满完成2018年营销任务打下坚实基础。

大战3季度 决胜2018

8月6日，苏北分公司在徐州组织区域经销单位召开以“勤于市场 攻坚克难 使命必达精于产品 大战3季度 决胜2018”为主题的年中营销工作会议。开展此次活动的目的是按照总部要求，传达销售部年中工作会议精神及工作要求，分析2018年行业变化，总结区域2018年上半年工作并分析不足，新产品的培训，2018年下半年工作进行安排。

此次会议对市场拐点、“蓝天保卫战三年行动计划”、17.5大板车的治理、国六实施、国三车的淘汰等行业变化进行介绍、分析未来市场的需求;通过数据分析，总结不足; 对新款豪瀚、中置轴货运列车、MC09发动机、载货车市场分析及主销产品、轻量化、国六等产品变化、控实物保兑仓等进行介绍和培训，促进与会人员更加深入了解产品优势;最后对下半年必达指标分解，牵引车品牌提升计划实施，N系列授权及工作措施，T7H全能版产品营销策略，牵引车订单要求，国六产品公告布局安排，危险品生态圈建设要求，大客户开发、推广工作，资源管理工作，月度常规工作要求，营销竞赛等工作进行安排。

过此次会议，全体营销战士更加透彻的理解此次会议的主题，更加坚定使命和目标必达的信心。

亮剑半岛，勇争第一

近期，青岛分公司以深耕山东、亮剑半岛、勇争第一为主题的销售半年会在荣成召开，来自胶东半岛的经销商及业务人员50余人参加。

青岛分公司经理富宏首先传达了总部的会议精神，解读了蓝天保卫计划，细致分析了青岛烟台威海的市场详情，剖析了即将上市的新豪瀚N系列产品的特点和优势，制定下半年的重点工作计划;区域经销商就本区域的市场情况进行了细致的解读，针对深耕山东、亮剑半岛、勇争第一的会议精神，各区域经销商重点详述工作计划安排，包括车辆配置统一、物流园攻坚战继续深入、弱势市场派专人开发、竞品大客户重点挖掘、车辆前置、售后先行等一系列的策略，确保争取市场第一的份额的战略目标。

“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”2018年下半年，青岛分公司及经销商合作伙伴全体将士已经准备好，深耕山东、亮剑半岛、勇争第一。